miércoles, 23 de octubre de 2013
martes, 22 de octubre de 2013
miércoles, 16 de octubre de 2013
viernes, 27 de septiembre de 2013
viernes, 30 de agosto de 2013
jueves, 29 de agosto de 2013
lunes, 26 de agosto de 2013
martes, 13 de agosto de 2013
jueves, 1 de agosto de 2013
martes, 23 de julio de 2013
viernes, 19 de julio de 2013
domingo, 14 de julio de 2013
lunes, 10 de junio de 2013
martes, 4 de junio de 2013
lunes, 3 de junio de 2013
sábado, 1 de junio de 2013
viernes, 24 de mayo de 2013
lunes, 20 de mayo de 2013
lunes, 13 de mayo de 2013
martes, 7 de mayo de 2013
PlAn De MaRkEtInG.
plan de marketing.
1. Que es marketing?
Es vender o producir lo que el cliente quiere .
2. Que es el plan de marketing ?
Es la conbinacion de actividades dirigidas a lograr con beneficio las necesidades del consumidor con un producto o servicio por un lado es la declaración a quien se le venderán los productos y la estrategia para crear interés sobre el producto.
3. Que contiene el plan de marketing ?
Se debe detallar que producto o servicio se ofrece al mercado y por medio de que canal lo hará :
* Producto o Servicio
* Precio
* Distribución y Estrategia De Comunicación
4. Describa Que es el Producto ?
Nuestro producto debe tener en cuenta aspectos :
Técnicos, Químicos Físicos Logos, Marca, Envase, Color y las Propiedades Internas y Externas de nuestros Productos. Debemos tener en cuenta que el producto debe estar acorde a las necesidades de nuestro publico.
creacion del papel higienico
Creacion del papel higienico
¿que no me gusto?: que no se abrio mas el video me ubiera gustado saber mucho mas y que no alcanso el tiempo para haci hacer conciencia y poder tener un mundo mejor pero no solo esta en uno solo sino en todos as parte de la solucion no del problema.
1. Desde 1879 se invento el papel higienico, el primer paso es seleccionar el color . con cada paca de papel se evita la tala de 14 arboles, luego se tritura el pael con agua y sale una pasta; esta pasta se pasa por procesos quimicos para que se vuelva paca celulosa para lograr su blanqueo le echan agua oxigenada, luego pasan por unas telas que la condecen por royos de papel y accion mecanica para la extraccion de agua y esto sucede en menos de 3 minutos. se pone a secar y las tienen que pasar por unas pruebas de evaluacion:
* Prueba de resistencia
*Absorcion
En la maquina de conversion se desenrrolla el papel y es perforado deben medir 11.6 para ser aprobado y por ultimo proceden a su empaque.
2. ¿Que me gusto?:que nos enseña la manera de reciclar y como ese simple pedaso de papel tiene muchas utilidades y q no lo sabemos aprobechar bien y tambien como podemos cudar nuestro medio ambiente en la tala de arboles.Por que si se recicla evitamos la tala de 14 de arboles.¿que no me gusto?: que no se abrio mas el video me ubiera gustado saber mucho mas y que no alcanso el tiempo para haci hacer conciencia y poder tener un mundo mejor pero no solo esta en uno solo sino en todos as parte de la solucion no del problema.
viernes, 3 de mayo de 2013
martes, 30 de abril de 2013
jueves, 25 de abril de 2013
RuTa N.
ruta
1. Programa de investigadores:
LA INVESTIGACIÓN ES PARTE FUNDAMENTAL DE LOS PROCESOS DE INNOVACIÓN APOYAR Y CONSEGUIR QUE LOS RESULTADOS TRASCIENDAN LOS LABORATORIOS, ES DE GRAN IMPORTANCIA PARA OBTENER DESARROLLOS, PRODUCTO Y SERVICIOS QUE IMPACTEN POSITIVA MENTE LE ECONOMÍA, POSIBILITEN LA GENERACIÓN DE NUEVOS NEGOCIOS Y CONTRIBUYAN HACER DE NUESTRA RELIGIÓN UN TERRITORIO MAS COMPETITIVO A NIVEL GLOBAL
Hablamos de Ruta para referirnos al camino a seguir sin atajos ni individualismos, a un proyecto de ciudad que, gracias al talento de su gente, dejará huella en la historia.Programa para ciudadanos:
Programas para empresarios:
En los procesos de innovación las empresas tienen un papel decisivo para convertir grandes ideas en realidades, que se representen en productos y servicios que mejoren la calidad de vida de las personas.
Programas y proyectos para instituciones:
Ruta N potencia el fortalecimiento de las entidades asociadas al Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación -CTi-, con el fin de contribuir al desarrollo de la región a través de la consolidación de un ecosistema que cuente con estándares de calidad en la gestión de sus distintos procesos.
2. Me gusto que nos dan la información necesaria y mas para así poder aprender mas cosas y poder llegar hacer nuestro propio proyecto bien hecho y si por algún motivo sabemos así nos podemos sintetizar mas en lo importante de la ruta N.
3. Nos serviría para informarnos sobre los beneficios que nos brinda la ruta y también para tener conocimiento de como se realizan los proyectos de investigación en esta gran empresa.
martes, 23 de abril de 2013
miércoles, 17 de abril de 2013
FaBrIcAcIoN dE mOcHiLaS tOTTo
COMO SE HACE LA MOCHILA TOTTO
Con tecnologia de punta, desde la prehistoria cargamos mochilas,cambia la cremayera los espaldares ayudaron para la comunidad NYLON ayudo a hacer himpermeables.se creo en COLOMBIA(BOGOTA) 1200 mochilas al mes, empezo por el diseñoen un papely la computadora, los espaldares, espaldar acolchado, antitransparente
COMO LO ARMAN
° moldear
° cortar las piesas
° bordar(120 piesas por minuto)
° se utliza (10500 cremayeras por dia
° 6000 mochilas por dia se arman
° ver que este en orden
° empacar
° se esportan a 18 paises del mundo
QUE ME GUSTO DEL VIDEO?
APRENDI COMO SE HACEN LAS MOCHILAS TOTTO APRENDI SOBRE MERCADEO SOBRE LO QUE SE TIENE QUE TENER EN CUENTA PRIMERO QUE TODO ANTES DE EMPESAR LA ELABOACION Y FUE MUY INTERESANTE POR QUE APRENDI COSAS QUE NO SABIA
QUE NO ME GUSTO DEL VIDEO?
QUE NO ES TAN FACIL COMO CREEMOS HAY QUE TENER MUCHA ESPERIENCIA DEDICASION QUE NO SOLO SON GANAS SE NESESITA MUCHO ESFUERZO NO ES TAN MALO PERO TODO LO QUE ESTABA EN EL VIDEO ME GUSTO Y ME PARECIO IMPORTANTE TAL VES LOS PRECIOS:
Con tecnologia de punta, desde la prehistoria cargamos mochilas,cambia la cremayera los espaldares ayudaron para la comunidad NYLON ayudo a hacer himpermeables.se creo en COLOMBIA(BOGOTA) 1200 mochilas al mes, empezo por el diseñoen un papely la computadora, los espaldares, espaldar acolchado, antitransparente
COMO LO ARMAN
° moldear
° cortar las piesas
° bordar(120 piesas por minuto)
° se utliza (10500 cremayeras por dia
° 6000 mochilas por dia se arman
° ver que este en orden
° empacar
° se esportan a 18 paises del mundo
QUE ME GUSTO DEL VIDEO?
APRENDI COMO SE HACEN LAS MOCHILAS TOTTO APRENDI SOBRE MERCADEO SOBRE LO QUE SE TIENE QUE TENER EN CUENTA PRIMERO QUE TODO ANTES DE EMPESAR LA ELABOACION Y FUE MUY INTERESANTE POR QUE APRENDI COSAS QUE NO SABIA
QUE NO ME GUSTO DEL VIDEO?
QUE NO ES TAN FACIL COMO CREEMOS HAY QUE TENER MUCHA ESPERIENCIA DEDICASION QUE NO SOLO SON GANAS SE NESESITA MUCHO ESFUERZO NO ES TAN MALO PERO TODO LO QUE ESTABA EN EL VIDEO ME GUSTO Y ME PARECIO IMPORTANTE TAL VES LOS PRECIOS:
martes, 16 de abril de 2013
QuE eS uN pLaN dE mArKeTiNg
PLAN DE MARKETING
1. Que es marketing?
Es vender o producir lo que el cliente quiere .
2. Que es el plan de marketing ?
Es la conbinacion de actividades dirigidas a lograr con beneficio las necesidades del consumidor con un producto o sevicio, por un lado es la declaracion a quien se le venderan los productos y la estrategia para crear interes sobre el producto.
3. Que contiene el plan de marketing ?
Se debe detallar que producto o servicio se ofrece al mercado y por medio de que canal lo hara :
* Producto o Servicio
* Precio
* Distribucion y Estrategia De Comunicacion
4. Describa Que es el Producto ?
Nuestro producto debe tener en cuenta aspectos :
Tecnicos, Quimicos, Fisicos, Logos, Marca, Envase, Color y las Propiedades Internas y Externas de nuestros Productos. Debemos tener en cuenta que el producto debe estar acorde a las necesidades de nuestro publico.
FaCtOrEs QuE aFeCtAn UnA iDeA dE nEgOcIo
5 ASPECTOS FUNDAMENTALES
el entorno:lo mas importante de nuestra idea de negocio es establecer en + que lugar ofrecemos nuestros productos:
*factores que afectan un negocios:
*factores que afectan un negocios:
-medioambientales
-políticos
-legales
-socio-culturales
-demográficos
-económicos
-étnicos
*es necesario tener en cuenta la estrategia :
-competencia
-proveedores
-clientes
-distribuidores
-talento humano
la demanda:un producto es bueno a la medida de que se venda. pero sabemos que un producto no se vende por si solo solo se vende cuando vemos las necesidades de los usuario y que necesidades vamos a cubrir.
*para ello respondemos lo siguiente:
-¿que necesidades tienen mis clientes?
-¿que necesidades voy a cubrir?
-¿y como las voy a cubrir?
los clientes:un producto o servicio no existen si no ay compradores. pero esto lo tenemos que hacer fijándonos en los tipos de clientes y sus características personales
*podemos reconocer a un consumidor con las siguientes preguntas:
-¿quien compra?
-¿que compra?
-¿donde compra?
-¿por que compra?
-¿como compra?
-¿cuando compra?
-¿cuanto compra?
la competencia:los competidores son personas que satisfacen la misma necesidad de nuestra ideas de negocio.
*para ser capases de competir contra ellos es importante buscar los siguientes datos:
-tamaño de la empresa y localización
-características de los usuarios o consumidores
-nivel de precio : relación calidad /precio
-canales de distribución
- medios publicitarios
-proveedores
también existen la competencia indirecta que es la sustitución de un producto a otro , el ejemplo mas claro es el correo electrónico .casi no hay que prestar atención a esta competencia pero siempre es importante mantenerse enterado
los proveedores:un negocio no se puede desarrollar sin tener en cuenta su suministro y materia prima
*características atener en cuenta sobre los proveedores:
-datos personales
-ubicación de nuestro negocio
-saber con que producto se cuenta para obtener descuentos y calidad en el servicio
-plasos de entrega . un factor importante en empresas de servicio que contratan servicios de otra
-conducciones de pago plazo para pagar las mercancías
-políticos
-legales
-socio-culturales
-demográficos
-económicos
-étnicos
*es necesario tener en cuenta la estrategia :
-competencia
-proveedores
-clientes
-distribuidores
-talento humano
la demanda:un producto es bueno a la medida de que se venda. pero sabemos que un producto no se vende por si solo solo se vende cuando vemos las necesidades de los usuario y que necesidades vamos a cubrir.
*para ello respondemos lo siguiente:
-¿que necesidades tienen mis clientes?
-¿que necesidades voy a cubrir?
-¿y como las voy a cubrir?
los clientes:un producto o servicio no existen si no ay compradores. pero esto lo tenemos que hacer fijándonos en los tipos de clientes y sus características personales
*podemos reconocer a un consumidor con las siguientes preguntas:
-¿quien compra?
-¿que compra?
-¿donde compra?
-¿por que compra?
-¿como compra?
-¿cuando compra?
-¿cuanto compra?
la competencia:los competidores son personas que satisfacen la misma necesidad de nuestra ideas de negocio.
*para ser capases de competir contra ellos es importante buscar los siguientes datos:
-tamaño de la empresa y localización
-características de los usuarios o consumidores
-nivel de precio : relación calidad /precio
-canales de distribución
- medios publicitarios
-proveedores
también existen la competencia indirecta que es la sustitución de un producto a otro , el ejemplo mas claro es el correo electrónico .casi no hay que prestar atención a esta competencia pero siempre es importante mantenerse enterado
los proveedores:un negocio no se puede desarrollar sin tener en cuenta su suministro y materia prima
*características atener en cuenta sobre los proveedores:
-datos personales
-ubicación de nuestro negocio
-saber con que producto se cuenta para obtener descuentos y calidad en el servicio
-plasos de entrega . un factor importante en empresas de servicio que contratan servicios de otra
-conducciones de pago plazo para pagar las mercancías
viernes, 15 de marzo de 2013
jueves, 14 de marzo de 2013
miércoles, 13 de marzo de 2013
sábado, 2 de marzo de 2013
IDEAS DE NEGOCIOS:COMIDA
1:COMIDA ASIATICA
Esta idea de negocios de comida es especialmente atractiva en México y Centroamérica. La clase media ha crecido en los últimos años, y con ello, las oportunidades de negocios de comida diferentes a lo tradicional.
En estos tiempos, la mayoría de los consumidores que van a un restaurante, utilizan un carro propio para transportarse.
Esta idea de negocios de comida es especialmente atractiva en México y Centroamérica. La clase media ha crecido en los últimos años, y con ello, las oportunidades de negocios de comida diferentes a lo tradicional.
Las dos tendencias más fuertes son la comida china y la comida japonesa. Sin embargo, hay que considerar que el precio está relacionado con la calidad del producto y la imagen de marca del negocio.
2:Comida gourmet móvil
La idea de negocio de comida móvil siempre ha estado presente. Sin embargo, el concepto común es de un negocio insalubre, corriente y de comida con poco valor nutricional.
Una idea de negocio de Estados Unidos que ha crecido, al punto de exportar el concepto, es la comida gourmet, ofrecida en vehículos como camiones escolares o de repartidores.
Al modificar estos vehículos con una cocina profesional y compacta, muchos chefs pueden ofrecer comida de alta calidad y sabor distinto, a precios menores, al no tener que pagar una renta en un espacio de alto precio comercial.
3. Restaurante con estacionamiento/vallet parking.
En estos tiempos, la mayoría de los consumidores que van a un restaurante, utilizan un carro propio para transportarse.
Los negocios de restaurantes que no se adapten a esta condición, están encaminados a perder muchos clientes. Hay dos alternativas o idea de negocio para que un negocio ofrezca espacios para el automóvil de sus clientes:
*Estacionamientos: cuando la empresa va a iniciar operaciones, el factor de tener estacionamiento tiene que tener gran peso en la decisión de rentar o no un espacio comercial. Otra alternativa es crear un acuerdo con un estacionamiento cercano al restaurante, y ofrecer a los clientes estacionamiento gratis.
*Vallet Parking: está siendo la alternativa a escoger, debido a la escasez de espacio en las ciudades. Lo más importante es contratar este servicio con una empresa de outsourcing de confianza.
Lo encontre en esta pagina creo q te serviria de mucho. : http://www.100negocios.com/ideas-de-negocios-comida-restaurantes.
EMPRESAS INNOVADORAS
APPLE
Apple se convirtió en la empresa más innovadora del mundo por tercer año consecutivo a pesar del poco esfuerzo que ha realizado en el sector de Investigación y Desarrollo (R&D) en comparación de la mayoría de sus competidores, explicó un reporte de la firma Booz & Co. A través de una encuesta realizada a cerca de 700 ejecutivos de todo el mundo, la empresa de la manzana demostró que no se necesita gastar mucho esfuerzo ni recursos en investigación y desarrollo para sobresalir. "Este año, Apple no sólo superó a las demás compañías sino que incrementó su ventaja por mucho," agregó la firma en el reporte. "La firma, que en agosto del 2012 se convirtió en la empresa de mayor valor en los mercados en toda la historia, fue considerada por el 80% de los encuestados como una de las tres compañías más innovadoras del mundo respecto al 70% reportado el año pasado."
FACEBOOK
El creador de Facebook es Mark Zuckerberg, estudiante de la Universidad Harvard. La compañía tiene sus oficinas centrales en Palo Alto, California.
La idea de crear una comunidad basada en la Web en que la gente compartiera sus gustos y sentimientos no es nueva, pues David Bohnett, creador de Geocities, la había incubado a fines de los años 1980. Facebook compite por abrirse espacio entre empresas de éxito como Google y MySpace, por lo que se enfrenta a grandes desafíos para lograr crecer y desarrollarse. Una de las estrategias de Zuckerberg ha sido abrir la plataforma Facebook a otros desarrolladores.
La fortaleza de la red social Facebook radica en los 500 millones de usuarios que ha creado,1 basada en conexiones de gente real.
Entre los años 2007 y 2008 se puso en marcha Facebook en español, extendiéndose a los países de Latinoamérica. Casi cualquier persona con conocimientos informáticos básicos puede tener acceso a todo este mundo de comunidades virtuales.
GOOGLE
Google Inc. es la empresa propietaria de la marca Google, cuyo principal producto es el motor de búsqueda de contenido en Internet del mismo nombre.
Apple se convirtió en la empresa más innovadora del mundo por tercer año consecutivo a pesar del poco esfuerzo que ha realizado en el sector de Investigación y Desarrollo (R&D) en comparación de la mayoría de sus competidores, explicó un reporte de la firma Booz & Co. A través de una encuesta realizada a cerca de 700 ejecutivos de todo el mundo, la empresa de la manzana demostró que no se necesita gastar mucho esfuerzo ni recursos en investigación y desarrollo para sobresalir. "Este año, Apple no sólo superó a las demás compañías sino que incrementó su ventaja por mucho," agregó la firma en el reporte. "La firma, que en agosto del 2012 se convirtió en la empresa de mayor valor en los mercados en toda la historia, fue considerada por el 80% de los encuestados como una de las tres compañías más innovadoras del mundo respecto al 70% reportado el año pasado."
![]() |
| ESTA FUE LA PAGINA DE DONDE LO SAQUE POR SI TE INTERESA SABER TODA LA HISTORIA:http://es.wikipedia.org/wiki/Apple |
El creador de Facebook es Mark Zuckerberg, estudiante de la Universidad Harvard. La compañía tiene sus oficinas centrales en Palo Alto, California.
La idea de crear una comunidad basada en la Web en que la gente compartiera sus gustos y sentimientos no es nueva, pues David Bohnett, creador de Geocities, la había incubado a fines de los años 1980. Facebook compite por abrirse espacio entre empresas de éxito como Google y MySpace, por lo que se enfrenta a grandes desafíos para lograr crecer y desarrollarse. Una de las estrategias de Zuckerberg ha sido abrir la plataforma Facebook a otros desarrolladores.
La fortaleza de la red social Facebook radica en los 500 millones de usuarios que ha creado,1 basada en conexiones de gente real.
Entre los años 2007 y 2008 se puso en marcha Facebook en español, extendiéndose a los países de Latinoamérica. Casi cualquier persona con conocimientos informáticos básicos puede tener acceso a todo este mundo de comunidades virtuales.
ESTA FUE LA PAGINA DE DONDE LO SAQUE:
http://www.taringa.net/posts/noticias/9999771/Facebook-historia-resumida.html
Google Inc. es la empresa propietaria de la marca Google, cuyo principal producto es el motor de búsqueda de contenido en Internet del mismo nombre.
Aunque su principal producto es el buscador, la empresa ofrece también otros servicios: un servicio de correo electrónico llamado Gmail, su mapamundi en 3DGoogle Earth, un servicio de mensajería instantánea basado en XMPP llamado Google Talk, el sitio web de vídeos YouTube, otras utilidades web como Google Reader oGoogle Noticias, el navegador web Google Chrome, y su más reciente creación, el servicio de red social Google+, al igual lidera el desarrollo del sistema operativo basado en Linux, Android, usado actualmente en teléfonos celuláres y tabletas. Actualmente está trabajando en un proyecto de gafas de realidad aumentada, el Project Glass, en un servicio de fibra óptica; el Google Fiber y en vehículos autónomos.
LO ENCONTRE EN: http://es.wikipedia.org/wiki/Google POR SI QUIERES CONOCER MAS SOBRE EL TEMA
CONSTRUYENDO MI IDEA DE NEGOCIO
<iframe src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/16885107" width="427" height="356" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" style="border:1px solid #CCC;border-width:1px 1px 0;margin-bottom:5px" allowfullscreen webkitallowfullscreen mozallowfullscreen> </iframe> <div style="margin-bottom:5px"> <strong> <a href="http://www.slideshare.net/alejiiz/idea-de-negocio" title="Idea de negocio" target="_blank">Idea de negocio</a> </strong> from <strong><a href="http://www.slideshare.net/alejiiz" target="_blank">alejiiz</a></strong> </div>
¿QUE ES UN PLAN DE NEGOCIO?
¿Que es un plan de negocio?
Un plan de negocios es un documento escrito y conciso, preparado por un emprendedor (o su equipo) donde se describe el negocio actual, la situación del mercado, las futuras acciones y estrategias de implementación.
Su objetivo consiste en comunicar la idea del negocio y establecer credibilidad frente a diferentes públicos con argumentos sólidos para "vender" la idea a posibles inversores.
Ahora bien, veamos algunos interrogantes tradicionales que surgen en torno de los planes de negocios...
¿Siempre hay que elaborar un plan de negocios? ¿Debo elaborarlo incluso si ya tengo en marcha mi empresa?
Siempre es conveniente armar un plan de negocios, aun cuando la empresa ya esté en marcha.
El plan de empresa es una herramienta útil para reflexionar acerca de dónde queremos (o podemos) ir en los próximos meses y cuáles serán los pasos claves para crecer (o sobrevivir). Pero, fundamentalmente, el plan sirve para comprender el negocio en el que estoy y cómo operan los principales cambios.
Si ya tienes una idea no te detengas, hay herramientas que te servirán a materializarla. ¿Como lo harás?
Debemos organizarnos para llevar a cabo la idea de negocio.
Todos hemos echo un negocio ya sea vendiendo o comprando, ya los negocios no se pueden hacer por creencias ni por corazonadas por que están en juego las oportunidades y nuestro dinero. En el mundo de los negocios hay un ramillete de horizontes con problemas o beneficios para nuestra idea de negocio y antes de invertir nos muestra un fracaso o un éxito.
Hay que tener en cuenta .
* Estudio de mercadeo
* Organización y Recursos Humanos
* Estudio Económico-Financiero
* Estructura legal
Esta fue la pagina de donde la saque por si quieres saber mas sobre el tema:
http://www.materiabiz.com/mbz/entrepreneur/nota.vsp?nid=32306.
TRES EMPRENDEDORES
Jeff Bezos

En cuarto lugar tenemos a Jeff Bezos, el emprendedor que revolucionó las compras a través de Internet.
Amazon.com fue una de las empresas pioneras en el comercio electrónico y su historia es bastante inspiradora. Cuando Jeff Bezos, se le ocurrió la idea de lo que se convertiría en Amazon.com, se fue a dar un paseo en el Parque Central con su jefe para compartir su epifanía.
Bezos, en 1992, fue vicepresidente senior para "The New York hedge fund D.E. Shaw". Él describió su sueño de crear una empresa que vende libros en Internet. Su jefe escuchó atentamente antes dedarle un pequeño consejo: "Eso suena como una muy buena idea, pero sería una mejor idea para alguien que no tuviera ya un buen trabajo."
Guiado por su visión y pasión, Bezos decide ignorar el consejo de su jefe y en 1994 pone en marcha su proyecto, pero le tomaría más de 6 meses reportar su primer beneficio trimestral. La paciencia y constancia han sido factores clave para hacer de Amazon una empresa importante y duradera.
Una de las practicas más interesantes de este emprendedor es que al final de cada trimestre se toma un tiempo a solas, para alejarse un poco de la frenética vida empresarial. "Acabo de encerrarme. No hay las distracciones de la oficina. No suenan los teléfonos. Es sólo porque con un poco de aislamiento me encuentro con que empiezo a ser más creativo. Puedo dedicarme un montón de tiempo a navegar por Internet durante los dos o tres días y sólo mirar lo que los aficionados y los hackers están haciendo. ¿Cuáles son los tipos de cosas que están en la vanguardia?"
Si deseas conocer más acerca de este gran empresario te invito a consultar el articulo "La historia de Amazon y Jeff Bezos".
Larry Page & Sergey Brin

La historia se divide en 2: El antes y después de Google. Larry Page & Sergey Brin son los creadores del motor de búsquedas que revolucionó el mundo entero. Google es sinónimo de Internet, y para muchos este buscador es la interfaz para acceder a un mundo de conocimiento e información único.
Larry Page, recuerda la noche en 1996, cuando tenía 23 años y había soñado vívidamente sobre la descarga de toda la Web en los ordenadores. "Cogí un bolígrafo y empecé a escribir", dice el cofundador y CEO de Google. "Pasé la mitad de esa noche garabateando los detalles y convenciéndome a mí mismo de que iba a funcionar."
Estos dos jóvenes han creado toda una filosofía empresarial, orientada hacia la innovación y el aprovechamiento del potencial de cada miembro de la organización.
Actualmente Google ha dejado de ser solo un gran buscador para convertirse en una de las empresas que esta definiendo el futuro del Internet y del mundo, gracias al desarrollo de múltiples productos que abarcan desde aplicaciones web y herramientas empresariales hasta software y conectividad móvil.
Las cifras de Google son sorprendentes, y estos dos emprendedores son un claro ejemplo de que para tener éxito hay que soñar con cambiar el mundo.
Howard Schultz

Starbucks vivió una época negra durante la recesión, pero Howard Schultz regresaría para levantarla. A su regreso, los ingresos y ganancias de Starbucks estaban por el piso, y el precio de las acciones había caído tan severamente que en un momento se temió que la empresa podría quebrar.
Schultz hizó bien su trabajo como empresario. Él trajo la disciplina financiera, eficiencia en la línea de fondo, y un enfoque de vuelta a lo básico para la empresa. El crecimiento y el éxito había cubierto una gran cantidad de errores y dio lugar a nuevos desarrollos e innovaciones en los productos de la compañía.
Al igual que con Steve Jobs en Apple, la segunda venida de Howard Schultz a Starbucks, la salvó de ser simplemente otra empresa del montón, y dar un giro a una marca icónica. Schultz, de 58 años, demostró que podía hacer lo que la mayoría de los fundadores se dice que no se debe hacer: desafiar a la vieja manera de hacer las cosas.
QUE ES UNA IDEA DE NEGOCIO
Para ser empresario se necesitan ganas de hacer las cosas bien, buenas ideas y orden en la planeación...
La idea de negocios debe ser innovadora. Debe solucionar una necesidad o mejorar la calidad de vida de sus clientes y consumidores...
Por eso es muy importante conocer a quienes se beneficiarán con la oferta. Saber dónde están, cuántos son y cada cuanto estarán interesados en adquirir los productos que usted va a ofrecer...
La idea de negocios debe ser innovadora. Debe solucionar una necesidad o mejorar la calidad de vida de sus clientes y consumidores...
Por eso es muy importante conocer a quienes se beneficiarán con la oferta. Saber dónde están, cuántos son y cada cuanto estarán interesados en adquirir los productos que usted va a ofrecer...
VeNtAjAs De SeR eMpReNdEdOr
APRENDIMOS...
Que para poder ser emprendedores necesitamos hacer algo que nos apasione mucho, por que con ello podemos vencer los obstáculos que aparecen en el camino.
También que debemos salir de nuestro pensamiento para proyectarnos en el pensamiento de nuestro negocio para un futuro.
Que nuestro mundo se facilita crear una idea de negocio ya que este se facilita por todas las necesidades que vivimos día a día.
Tener el apoyo de tu familia y amigos por que así podemos tener en nuestra pensamientos que hicimos algo bueno para nuestro futuro.
Debemos satisfacer nuestras de necesidades y las de tu familia.
Debemos buscar la idea de negocio que mas nos guste y nos satisfaga económica y emocionalmente.
Si nuestro negocio requiere de un esfuerzo grande nuestra recompensa también debería serlo, claro si este negocio esta bien planteado.
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